האם אתה מנהל עסק כשועל או כקיפוד
תובנות להצלחה עסקית

בספר ‘From to good to great‘ אשר בוחן את החברות המצליחות בעולם
נשאלה שאלה מרתקת

איזה סוג מנהל עסק מאפיין את המנהלים של החברות המצוינות:

קיפוד או שועל

התשובה הפתיעה אותי וסביר להניח שגם תפתיע אתכם

מרבית הקולגות שלי ומותגים בכלל משתמשים באייקונים של חיות להם אנחנו משייכים
תכונות חזקות:
שור (Red bull), כלב בולדוג, אריה, פנתר, לביאה, יעל (הדואר הישראלי), סוס וכו’…

חשבו למשל על השועל
איזו חיה יפה
פרוותה צבע זהב, ערמומית, מסתגלת לכל סביבה חדשה, נעה בקהילות
בזמן הקורונה לדוגמא שועלים מלאו את הפארק העירוני בכפר סבא
מסתובבים בין אתרי המנגל.

ומצד שני הקיפוד עכבר קטן עם קוצים

חיה כעורה, עצלנית, שמרבית חייה מעבירה באותו מקום
ללא כל חן/כישורים מיוחדים בעוד

השועל מהיר, יצירתי, קופץ ממקום למקום, מתחבא
מחכה לרגע הנכון ואז מזנק במהירות לעבר הקיפוד
הקיפוד מעיף מבט שולף את הקוצים והשועל בורח.

בספר Good to Great שחקר את החברות המצוינות ביותר בעולם
החברות שהתגאו בתוצאות מעולות הרבה מעבר לממוצע השוק ובמשך שנים

הספר גילה שאחד הדברים המשותפים לכולם
הוא לא התעשייה בהם נמצאים? גם לא איכות המוצרים? מחיר או אפילו יצירתיות בפרסום

אחד הדברים המשותפים לכל החברות המצוינות
הוא אותו דבר שאותו כינו אפקט הקיפוד.
אפקט הקיפוד הוא העוצמה להשאר באותה סביבה יציבה שלך
גם בתנאי שוק משתנים וגם שהשוק שלך עובר זעזוע או כשאתה נמצא תחת מכבש לחצים
(כמו בדוגמא של פיליפ מוריס אותה היא חוקרת)

דווקא החברות שגילו יצירתיות יתר, קפצו מתעשייה לתעשייה, מאופנה לאופנה או מטרנד לטרנד
דווקא חברות אלו חוו ירידת ערך משמעותית במהלך הזמן אפילו אם זכו למחיאות כפיים לזמן הקצר
היכולת לספר סיפור אחיד לאורך זמן היא אחד הגורמים המשותפים לכל החברות המצוינות אותם הם בחנו

אני כותב שורות אלו ימים ספורים לפני חג הפסח
בימים אלו של תחילת אביב ורוח התחדשות ופריחה
אני רוצה לאחל לכם ולעצמי
שיהיה לנו את הכח להתמיד ולהשאר באותה סביבה
אם אותו הסיפור ואותה העשייה
שלא נהיה ראש של דג או זנב לשועלים
הפסח הזה כולנו קיפודים.

חג שמח,

אסף
למידע נוסף על הספר From Good to great לחצו כאן